Кто такой тимлид и чем он занимается Личный опыт на vc ru

Но в то же время на нем лежит ответственность за весь проект. Резюмируя вышеперечисленное, можно сказать, что тимлид это три в одном – программист высокого класса + менеджер-управленец + психолог. На поиск тимлида может уйти от нескольких месяцев до полугода. Чтобы сэкономить время и получить качественного сотрудника, лучше обратиться в профильное ИТ-агентство. Тимлид тесно взаимодействует с HR-ом по вопросам подбора, адаптации и обучения персонала. У ИТ-специалистов свое видение на эти процессы, не всегда совпадающее с мнением HR.

Он может быть классным разработчиком, но с функцией наставника не справится. Тимлидер не фокусируется исключительно на управленческой деятельности. Он остаётся практикующим разработчиком, который знает код проекта, участвует в работе над ним.

Виталий Прокурат: у джуна в первую очередь должен быть интерес к работе

Даже если поступит предложение стать тимлидом, для начала надо обдумать свои возможности, чтобы никого не подвести и не стать обузой для своих же подчиненных. После работы веб-разработчиком можно уже думать о том, как дорасти до руководящих постов. Для этого надо постоянно учиться, быть инициативным и проявлять лидерские качества.

Он должен хорошо знать каждого разработчика в своей команде, его сильные и слабые стороны. Держа в уме все это, тимлид распределяет обязанности между программистами, руководит рабочим процессом и следит за тем, чтобы конечный продукт соответствовал желаниям заказчика. Он комбинирует в себе умение внедрять технически грамотные решения и руководство качественных процессов разработки. Например финансовая сфера, или сфера здравоохранения, путешествий — каждая из них отличается даже на этапе программирования. Чем больше проектов у вас появляется в той или иной сфере, тем больше возможностей у вас ее изучить.

Какие навыки нужны тимлиду

Не менее важны soft skills — уровень их прокаченности влияет на то, как тимлид построит коммуникацию с командой. Так как есть несколько месяцев, на протяжении которых сотрудники компании работают с новичками и могут выбрать из группы тех, кто наиболее подходит. Это всегда будет плюсом как на собеседовании, так и при отборе карьерный рост программиста на курсы. Азбукой тимлида можно назвать книгу «От разработчика до руководителя» Камиля Фурнье, бывшего вице-президента Goldman Sachs. В оценке уровня hard-skills очень важно увидеть, что кандидат не просто знает, что это такое и как с этим работать, но и понимает, почему именно так, зачем нужен тот или иной инструмент.

• И тимлидом группы я здесь стала, наверное, только в конце 2018-го.
• Также техлид следит за всем, что происходит в отрасли, и предлагает принять участие в профильной конференции или повысить квалификацию на курсах.
• Если кандидат не готов большую часть времени посвящать команде — не рассматривайте его на должность тимлида.
• То есть необходимы не знания из учебника, а умение их применять — в других областях, нестандартным образом.
• Чаще всего этот путь выбирают сеньор-разработчики, которым не интересна, например, архитектура ПО.

Попросите коллегу поовертаймить в субботу или подключиться к звонку из отпуска. Откажитесь брать в спринт новую пачку задач у руководителя проекта и останьтесь друзьями. Объясните клиенту, как лучше реализовать нужную функцию. Быстро приходит понимание, что директивные методы не работают на сеньорах, а микроменеджмент джуниоров отнимает слишком много времени. То, что раньше казалось работающим “само по себе”, требует усилий – чтобы не потерять время и не завалить проект, нужно развивать навыки управления людьми.

Изучаю GitHub-профиль кандидата и даю тестовое

Например, один из разработчиков работал быстрее остальных и вынужден был ждать, пока коллеги его догонят. Значит, этому специалисту можно поручать больший объем задач. Тимлид регулярно отчитывается перед менеджерами и руководителями о том, как идут дела. При этом он «переводит» отчеты разработчиков с технического языка на обычный. Обратный процесс происходит, когда у заказчика появляются пожелания или требования, не обозначенные в первоначальном ТЗ, и нужно донести их до команды разработчиков.

Тимлид должен уметь выстраивать отношения с каждым членом команды, видеть и понимать сильные и слабые стороны, разрешать конфликты. В тоже время он должен уметь отстаивать интересы своей команды перед другими. Тимлид — это не начальник, а старший брат, который готов помочь. Соотношение этих категорий может отличаться изо дня в день. Возможно, в одном месяце вам придется по большей части писать код, а в другом в компанию придут десять новых человек и нужно будет помочь им освоиться.

Что входит в задачи тимлида

Проще говоря, сеньор разработчик решает проблемы задолго до того момента, когда они появляются. Когда специалист стремится получить повышение, у него появляются новые обязанности, расширяется поле его ответственности — он следует вертикальной схеме роста. Чтобы стать архитектором, нужно постепенно расширять круг технических интересов и соотносить технические решения с нуждами бизнес-среды, в которых они применяются. Не погружаться в менеджерские дебри, а просто любить свою профессию тоже нормально. Постоянно совершенствовать навыки программирования и стремиться стать лучшим в своем деле – это отличный вариант.

Как вы помните, team lead работает на стыке разработки и менеджмента. Поэтому он должен хорошо разбираться в своём стэке, быть опытным программистом. Эта должность предполагает работу на стыке программирования и менеджмента. Часто в тимлиды переходят уверенные сеньоры, которые дошли в разработке до потолка и хотят двигаться дальше. Важный пункт — обратная связь каждому сотруднику, индивидуальные беседы и общие митинги. Если кандидат не готов большую часть времени посвящать команде — не рассматривайте его на должность тимлида.

Зачем компании нужен тимлид

При этом не контролировать каждый шаг и выдавать подробные инструкции, а именно направлять, правильно распределять задачи, в соответствии с навыками, лидировать. Он организует процессы, делает так, чтобы все вместе двигались к общей цели. У нас система найма выстроена так, что о проекте и условиях рассказывают HR-специалисты.

Зоны ответственности

Так как есть несколько месяцев, на протяжении которых сотрудники компании работают с новичками и могут выбрать из группы тех, кто наиболее подходит. Почитать теорию, попробовать что-то сделать самостоятельно, какой-то домашний проект. Это всегда будет плюсом как на собеседовании, так и при отборе на курсы. Если же слово используется в качестве названия должности, что сегодня нередко встречается в ИТ-компаниях, рекомендуем писать его через букву Е – «сеньор». В этом случае будет действовать правило преобразования иноязычных слов на кириллицу, согласно которому необходимо как можно более точно сохранять орфографию исходника. В принципе, я с института работаю в этой области на разных должностях.